宝洁再一次瘦身，近200个品牌计划砍掉半数以上，一时间，业内褒贬不一。近年来，随着日化行业竞争的日益激烈，日化产品利润空间缩小，国内外日化知名品牌不约而同地做起“加法”，涉足房地产、传媒、食品等多个产业。然而，由于盲目的多元化、品牌线过长、品牌老化等原因，全球日化企业深陷多元化的泥淖。

　　宝洁业绩疲软频频瘦身

　　2012年以来，宝洁先后出售其旗下品客薯片、MDVIP预防保健品牌及Eukanuba、Natura和Iams等宠物食品品牌。近日，宝洁总部宣布将裁撤掉超过半数的非核心品牌。以多元化著称的宝洁，因其过长的品牌线，导致企业精力的分散，销售额增长放缓，因而选择频频瘦身。

销售下滑联合利华忙瘦身

　　宝洁公司的老对手联合利华，去年大幅裁员，今年以来又陆续出售其乐鲜、百得利和SlimFast等品牌。然而短时间内联合利华的品牌策略未见明显效果，新近公布的其上半年财务报告，企业营收仍同比下降5.5个百分点。

　　国内知名日化品牌遭遇多元化困局

　　索芙特的经营范围从化妆品扩张为集化妆品、化工产品和药品于一身的品牌，此前更一度爆出拓展文化产业的消息，然而，索芙特的多元化走得并不顺畅，公司更是连年亏损。

　　知名国产牙膏品牌两面针从十年前开始多元化的尝试，经营领域横跨造纸、房地产、精细化工、医药等多个行业，目前，两面针牙膏的市场占有率狂跌，难以重现早年的竞争力。

　　中草药世家霸王品牌亦不甘落人后，大手笔投资近五亿港币开拓其凉茶业务，然而这场跨界的经营最终也以失败落幕。

　　总之，多元化经营不易，日化企业且行且珍惜。