如今已是三月中旬，天气渐渐回暖，疫情的好消息越来越多，也慢慢的看到了战胜疫情的曙光。不少企业已经复工，根据实际情况做了不同程度的调整，逐渐恢复了日常的工作节奏。

有句名言“金三银四铜五”，意思就是每年三月是招聘的黄金季，四月第二，五月就有些晚了，到后面更是一天不如一天。每年这个时候是企业HR们最头疼的时候，今年遇上了新冠病毒这只“黑天鹅”，HR的招聘压力更大了，笔者深知每位HR的不易。

今天笔者来给各位HR支支招，让HR的工作不犯难！在疫情期间，HR的招聘工作怎么办？听说这样做的HR都加薪了哦！

一、梳理招聘体系和工作流程

疫情期间，许多HR为了应急，着急填满职位空档。但招聘工作的关键不在于职位的填补，而是为企业建立有效的招聘体系和流程，梳理一套可靠合用的工具和方法。

有完整合用的招聘战略和计划的公司不多，合理运用招聘工具，招聘战略和招聘规划能帮助HR招聘工作在战略性、前瞻性方面做得更好。同时在大数据时代，HR需要对数据敏感，做好招聘绩效管理和数据分析。

二、建立招聘管理系统和人才数据库

HR要管理数据和信息，没有招聘管理系统怎么行？要确保所有的简历和联系情况录入招聘管理系统；没有招聘管理系统的，简历分类并统一存放，候选人联系明细表也要做好。

人才数据库也很重要，完整的人才数据库包含候选人简历和候选人的联系记录等，信息完备也方便查询。HR可以在招聘淡季整理人才数据库，开展录入、更新、分类、分析等行动，人才可分层进行分析和管理。

三、视频面试和线上入职，get招聘新技能

因为疫情，许多大企业如腾讯、阿里、网易、格力等，在招聘要求中明确表示面试改为视频面试，通过后可先入职后补流程。

如今，利用网络即可进行面试，只要有手机、有电脑、有网络，哪里都是面试场，无需面对面接触候选人，HR足不出户即可进行候选人面试。

特殊时期，HR都采取了不同的措施，来保障公司业务不断档。同时根据岗位性质不同，使用不一样的方式。企业有紧急用人的需要，基础岗位完全可以通过视频面试、线上入职。