随着企业之间市场竞争的日趋激烈，人力资源在企业中日益受到重视。HR作为企业人力资源的专业管理人员，成为当今社会令人羡慕的职业。然而表面风光的背后，HR也有难言的苦衷。在当前中国企业人力资源管理转型提升的过程中，HR除了要继续做好日常人事管理等繁琐的基础工作外，还要主导或参与一些管理变革，提升人力资源管理对企业战略目标的价值贡献。最令HR困扰的还是个人职业发展问题--我们总是在为别人的职业生涯做规划，那么我们自己的职业发展又在哪里呢?

  目前企业中HR有两部分来源：一部分是劳动经济学或人力资源管理专业及相关专业毕业的所谓“科班生”，另一部分是其他专业的毕业生或企业内部其他管理部门转行做人力资源管理的人员。 “科班”出身的HR，在职业生涯初期，对自己的职业前景充满期望，享受着其他专业人员羡慕的目光。然而，当职业生涯发展到一定阶段，职业瓶颈也会不期而至。企业中人力资源部门的岗位设置一般都是划分模块的，如招聘管理、薪酬管理、绩效管理、培训管理等，有的HR长期从事某一个模块，从熟练到精通，从助理到主管;有的HR熟悉一个模块后通过内部轮岗，熟悉人力资源管理的多个模块，成为HR部门的主管。至此，HR的职业生涯发展似乎已经到了尽头，而企业中的现实情况也大致如此。然而不甘于此的HR们，现实中通常也会努力尝试拓展自己的职业领域，类似企业内部跨部门转岗、跳槽、转行做咨询培训等。

  那HR如何能顺利地突破职场瓶颈呢? 1、明确自己的职业目标。 HR整天忙着为别人做职业生涯规划和分析，也应该静下心来对自己的职业兴趣和人格特征做出一个清晰的认识和客观的分析。其实测评结果只是一个参考，只要自己喜欢这个职业，而且工作的结果能得到领导和同事的认可，自己也有成就感，就应该坚持下去。如果从事该职业一段时间后，发现自己对此并不擅长，有条件的话，则应及时考虑调整岗位，或者换一家单位从事其他工作。

  2、尽快融入主营业务。 如果想长期在一个单位或行业从事HR工作，则应尽快接近主营业务，融入主流。可以采取自学、与业务部门人员经常性交流、多听取业务部门的意见等途径，加深对公司业务的了解和熟悉。如果有合适的机会，还可以到业务部门正式工作一段时间，增加业务知识和业务经验的积累，从而加深对业务的理解和对行业发展的认知，也有助于促进人力资源部门与业务部门的相互理解。对于想进入公司决策层的HR来说，这一点显得尤为重要。

  3、形成良好的学习习惯。 在明确自己的职业目标后，无论是否继续做HR，都应形成并保持良好的学习习惯。当今时代，知识更新速度很快，只有不断学习，才能跟上时代的步伐。彼得·圣吉曾经说过，未来唯一持久的竞争优势是比竞争对手学得更快。如果你已经具备较丰富的资历，更适合你的是相应的国际资格认证。参加国际资格认证考试往往需要一定的职业培训并具备相应的报考资格。在备考的过程中，你就能在职业水准方面获得很大的提高。SPHR是当今最权威的人力资源协会建立的认证体系。具有很强的实践性和指导性，其内容是近百年人力资源管理实践中提炼的精华,代表当今人力资源管理理念的发展方向，做HR，我们必须以一种开放的心态，积极学习，善于交流和思考，HR职业生涯的每一次质跃发展，都是以学习新知识、树立新观念为前提条件的。

  此外，HR还要注重提升个人修养，保持良好心态，打造自己的职业形象，在单位内外保持良好的人际关系，为获得更好的职业发展机会创造条件。